梁官龙 资历背景
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职业背景
：10多年企业中高层管理经验，先后担任银行、企业财务总监、人力资源总监、总经理及银行行长,9年专职人力资源及财务咨询管理顾问现为多家管理顾问公司高级顾问，EMBA、AACTP注册皇冠体育hg福利|官方网站师、资深CPA（中国注册会计师），是国内不多、同时精通财务管理与人力资源管理，能将企业战略通过精细化管理落到实处、快速见到实效的专家之一。
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?10：10多年企业中高层管理经验，先后担任银行、企业财务总监、人力资源总监、总经理及银行行长
?9：9年专职人力资源及财务咨询管理顾问
?100%：先后在10多个行业30多家企业咨询项目中担任项目经理，企业返单率达到100%，创造了咨询界奇迹
?5：现为金轮股份、粤晶高科、新粤沥青等5家企业特聘常年管理顾问
?2：同时精通人力资源及财务管理2个专业，擅长将企业战略、目标通过精细化管理落实
?95%：皇冠体育hg福利|官方网站注重管理技能的传授，以通俗的语言所讲授的管理工具易懂、易操作、易应用，学员满意率达到95%
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授课经验
：先后在10多个行业30多家企业咨询项目中担任项目经理，企业返单率达到100%，创造了咨询界奇迹.中国电信、中国移动、中国工商银行、中国银行、招商银行、金轮股份、曼秀雷敦、真功夫全球华人餐饮连锁、申港锅炉、中核苏阀、艾索新能源、上海天宇、粤晶高科、新粤沥青、慧妮国际集团、合诚化工、重庆大全、吉之岛、上海爱家、香港真明丽、信用社……
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梁官龙 风格特色
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授课风格
：通俗易懂、操作性强、深入浅出讲授理论时结合本土实践，深入浅出、通俗易懂；案例研讨方法及工具操作性强，易理解、易操作、易应用。
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日期：2013-08-28
1、理解各级主管与人力资源经理在目标与绩效管理中的工作及作用
2、理解绩效管理与绩效考核的联系与区别
3、了解企业应该考核的内容
4、学会量化指标提炼方法及技巧
5、学会目标分解的方法及技巧
6、学会考核与薪酬等挂钩的方法及技巧
7、学会提高评分公平性的方法及技巧
8、学会落实绩效管理的方法及技巧
9、学会绩效..
